为牢固树立全员质量意识，增强企业核心竞争力，全面提高全员质量意识，促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推动公司品质管理之路的健康发展。供销部结以“质量月”活动为契机，加强自我革命，筑牢质量管理，为公司实现高质量发展提供坚实保障。
受传染病、多雨影响力，材质散包、有锈点毛病始终极为非常明显。为进几步上升“禹龙蓝”国际品牌生动，货品销售员科要立即与人的沟通物流托运主就倒运、堆垛、安装、办公场地、遮挡等多多面与人的沟通，变少散包、扭伤、有锈点材质的数目，一并要及时指导韩城子公司，给出事实上状态就越大材质入库量，变少厂内材质存储负荷。
快速开展业务市場融合走访调研、市場网络打假维权，处置市場自然区域。为进第一步升高集团茶叶品牌在低价位位区城的市場占用率，“水平月”活動形式期间中茶叶品牌推销科更好地对现场和不锈铜材料市場开展此次融合走访调研融合，对不锈铜材料推销商的采用、存货及需要事情开展着力排查，与此同样办好茶叶品牌采用期间中的想法提倡持续，不能处置经销处商推销期间中的顾虑与间题，着力办好市場的运维保养事业。与此同样办好不锈铜材料市場网络打假维权活動形式，创设市場工作机制化执法监督工作机制，更好地运维保养集团和玩家的正规合法权，处置低价位位区域性市場自然区域，连续不断增加“禹龙”茶叶品牌市場干扰力。
发展重大批发商商探访的活动。内部矿、硅铁、喷吹煤、和金、废钢铁、容剂融合行业前景和批发商研究进展，确定重大批发商商实施探访，勾通采购管理时候来源于一些问题为机构降本提效提供定力。（供销部 刘红涛）
